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為準(zhǔn)確掌握所屬各公司2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)完成情況及存在的主要問題和困難，科學(xué)、客觀總結(jié)上半年工作，強(qiáng)化推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)完成的措施。7月2日-7月10日，總經(jīng)理王玉輝同志帶領(lǐng)班子成員、各部負(fù)責(zé)人等對所屬11戶子公司上半年工作完成情況進(jìn)行督查。

主要特點：所屬各公司按照集團(tuán)年度工作部署大會要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，鎖定目標(biāo)任務(wù)，層層分解指標(biāo)，科學(xué)研判形勢，細(xì)化工作措施。實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，項目建設(shè)有序推進(jìn)，"兩項"活動持續(xù)深化，員工權(quán)益更具保障。

推進(jìn)措施：

物產(chǎn)汽貿(mào)公司要在正常開展"整車銷售、售后服務(wù)、裝飾裝潢"業(yè)務(wù)的同時，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投運、當(dāng)年見效目標(biāo)。開辟"易手車"業(yè)務(wù)新市場，尋求新的增長點。

省三建公司要在做好傳統(tǒng)建安業(yè)務(wù)同時，積極推進(jìn)三明市場拆遷談判工作，研究制定汽配市場遷建及土地開發(fā)方案，盤活付家寨閑置土地，開展冷鏈物流業(yè)務(wù)。

物產(chǎn)化工公司要在加大清欠力度的同時，用活用足現(xiàn)有經(jīng)營資質(zhì)拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。重點著手準(zhǔn)備"青藏物流商務(wù)中心"的運營管理、配套服務(wù)等工作。以開發(fā)商務(wù)辦公地產(chǎn)、開展公鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)為重點，研究盤活后子河民爆倉庫土地，鐵路專用線占地的實施方案。

物產(chǎn)民爆公司、物產(chǎn)爆服公司要正確處理兩個公司的經(jīng)營關(guān)系，實現(xiàn)相互促進(jìn)，共同發(fā)展；正確處理成品炸藥與爆破工程、混裝炸藥與爆破工程的關(guān)系，實現(xiàn)以爆帶銷；正確處理木里地區(qū)開展業(yè)務(wù)的經(jīng)營關(guān)系，實現(xiàn)一體運作，共謀發(fā)展。努力在炸藥銷售、爆破服務(wù)等業(yè)務(wù)上再創(chuàng)新業(yè)績。

現(xiàn)代物流公司要堅定信心、增強(qiáng)能力，加強(qiáng)策劃、推廣品牌，填平補(bǔ)齊、完善功能，強(qiáng)化管理、健全機(jī)制，確保家美家居建材城的正常運營。

物產(chǎn)配送公司要增強(qiáng)儲運業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力，合理取舍經(jīng)銷商品種類，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與效益水平的再提升。研究利用現(xiàn)有鐵路專用線開展公鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)的實施方案。

朝陽開投公司要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，重點理清經(jīng)銷貿(mào)易、物流運輸、零擔(dān)業(yè)務(wù)的工作思路，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。采取切實措施推進(jìn)項目建設(shè)，做到及早開工。認(rèn)真研究"營改增"后，稅收優(yōu)惠政策的爭取措施。

長春炭素公司在外資轉(zhuǎn)內(nèi)資后，要積極爭取稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)稅負(fù)。要研究制定"一攬子"的炭素陽極改擴(kuò)建工程實施方案，保證產(chǎn)能滿足園區(qū)內(nèi)客戶的需求。鑒于15萬噸/年炭素項目系由長春炭素公司實施，為此，即日起要全面介入該項目的可研編制、總圖布置、融資計劃等工作。

物產(chǎn)工投公司要鎖定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，抓住電解鋁達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、廢料中殘留鋁的回收、倉儲業(yè)務(wù)三項重點業(yè)務(wù)，強(qiáng)化措施，確保實現(xiàn)。要分清輕重緩急，分期分批推進(jìn)項目建設(shè)，為集團(tuán)增強(qiáng)發(fā)展后勁彰顯支撐。要及時對10萬噸/年電解鋁項目建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，既為后續(xù)項目建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗，又為表彰先進(jìn)、鼓舞斗志。

臨空開投公司似奇葩綻放，為集團(tuán)營收任務(wù)貢獻(xiàn)突出。下半年要努力在內(nèi)外貿(mào)易、物流業(yè)務(wù)、項目建設(shè)方面按照集團(tuán)確定目標(biāo)和時間節(jié)點強(qiáng)力推進(jìn)，確保實現(xiàn)。要多措并舉做好項目融資、財政資金補(bǔ)助申請工作。加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和素質(zhì)提升，逐步滿足公司發(fā)展需要。