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周少方簡介

周少方，中國社會科學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生，中央黨校哲學(xué)專業(yè)研究生，中央黨校一年制第20期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)員。受聘擔(dān)任云南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，云南師范大學(xué)董事會董事，中國物資儲運(yùn)協(xié)會副會長，云南省物流與采購聯(lián)合會會長，漫灣電站、陽宗海電廠副董事長，云南先鋒煤業(yè)董事長，云南磷肥工業(yè)有限公司（"大黃磷"）董事長，2005年7月，任云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記。

2007年，周少方被國家人事部、中國物流與采購聯(lián)合會授予"全國物流行業(yè)勞動模范"榮譽(yù)稱號。

2008年，在中國改革開放30周年成就巡禮暨改革之星推選活動中，周少方被評為影響中國(行業(yè))改革10大創(chuàng)新人物，被省委、省政府評為"云南省進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革先進(jìn)工作者"。

"貨什運(yùn)輸南來北往，物流由此勝哉！"物流行業(yè)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)、文化、物質(zhì)交流中扮演著越來越重要的角色。云南省作為中國乃至東南亞重要的物品流通口岸，地位更顯重要。云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程，記錄了云南物流業(yè)的發(fā)展，展現(xiàn)了云南物流人的智慧和汗水，同時也是云南經(jīng)濟(jì)、文化騰飛時期企業(yè)發(fā)展的重要縮影。周少方不僅是云南物流行業(yè)發(fā)展的探索者，也是云南物流行業(yè)的引路人！

談及物流，不得不提古代的驛站。驛站是中國古代專供傳遞官府文書和軍事情報(bào)的人或來往官員途中食宿、換馬的場所，而中國作為一個泱泱大國，信息的傳遞無疑走在同時期其他各國的前列。據(jù)史書記載，在中國，驛站出現(xiàn)的歷史長達(dá)3000年之久。驛站作為現(xiàn)代物流的先驅(qū)，歷經(jīng)時間的考驗(yàn)，始終伴隨著人類歷史的發(fā)展延綿至今。

憶及那一聲聲古道駝鈴，那一面面斑駁的老墻，那一曲曲馬頭琴音，將古驛站的風(fēng)流在天地間揮灑得酣暢淋漓。而現(xiàn)代的物流則用另一種風(fēng)姿秉承著古驛站的風(fēng)流?？焖俚呢涍\(yùn)渠道，高新尖的裝載設(shè)備，裝貨量上十噸的集裝箱……這一切構(gòu)筑了一幅車水馬龍的現(xiàn)代物流的全景畫面。云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為這幅畫里的一支旗艦，乘風(fēng)破浪，在近年來，以其沉穩(wěn)的步伐，銳意創(chuàng)新，在云南這塊神奇的土地上敘寫了一曲又一曲華麗的詩章。

燈照物流 旗艦先鋒

云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立于 2005年10月，是經(jīng)云南省國資委批準(zhǔn)，由原云南物資集團(tuán)正式更名成立的從事流通領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)由云南省人民政府出資和授權(quán)經(jīng)營，受云南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的監(jiān)管。核心企業(yè)（母公司）是云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，母公司注冊資本人民幣26158萬元；資產(chǎn)總額16億元；現(xiàn)有職工3632人。所屬成員企業(yè)囊括了13個專業(yè)。

"質(zhì)量和品牌是企業(yè)發(fā)展的生命力"，云南物流集團(tuán)提出將云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造成云南省知名物流服務(wù)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行了物流服務(wù)商標(biāo)注冊，并把13個專業(yè)化物流網(wǎng)絡(luò)平臺和9個物流電子信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為物流服務(wù)品牌建設(shè)的兩大支撐體系。據(jù)了解，目前已擁有省內(nèi)外經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)111個、經(jīng)營場所93萬平方米、鐵路專用線20條，總長8638米，2008年集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)利稅12767萬元，人均創(chuàng)利稅10.88萬元。2006年至2008年，集團(tuán)連續(xù)三年躋身中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，中國物流、倉儲、運(yùn)輸、配送服務(wù)業(yè)50強(qiáng)。

云南物流集團(tuán)這艘全速前進(jìn)的旗艦讓世人見到了它的壯美雄渾，見到了它的乘風(fēng)破浪，而在這熠熠的光環(huán)背后，筆者為了揭開這艘旗艦的神秘面紗，專訪了這艘旗艦的掌舵者---周少方。

據(jù)了解，作為云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記的周少方長期從事國有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作，擁有中國社會科學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生、中央黨校哲學(xué)專業(yè)研究生、中央黨校一年制第20期中青年干部培訓(xùn)班等深厚的教育背景，而正是有了如此強(qiáng)有力的知識保障，周少方才能在工作中運(yùn)籌帷幄、科學(xué)決策。

"作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，沒有高度就沒有視野，沒有視野就沒有未來；沒有新思維就沒有大發(fā)展，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心就不可能把企業(yè)做好。"這是周少方的鏗鏘誓言，同時，也是周少方作為云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長高瞻遠(yuǎn)矚描繪企業(yè)未來發(fā)展愿景所具備的素質(zhì)。有了愿景還不夠，這個時候更需要的是有能夠激發(fā)整個團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)而努力的 "助推劑"，于是，周少方義無反顧地接下了這個艱巨的任務(wù)。

2005年7月周少方剛到云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)時，整個企業(yè)沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)展方向不清、目標(biāo)不明，廣大干部員工對企業(yè)和個人的未來憂心忡忡。周少方通過深入調(diào)研和科學(xué)論證，首先抓集團(tuán)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略定位的管理。由他親自擔(dān)任課題組組長，完成并向云南省委、省政府上報(bào)了《加快發(fā)展云南現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的建議》，得到了云南省委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在省級有關(guān)部門和部分州市引起了巨大反響。同時，也是在他的領(lǐng)導(dǎo)和提議下，集團(tuán)果斷地向云南省政府上報(bào)了更名組建云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的請示。

2006年1月，周少方依托原云南物資集團(tuán)整合省內(nèi)部分國有物流資源組建成立了云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。由"物資"改為"物流"，雖然只是一字之差，卻改出了企業(yè)發(fā)展的方向和活力，改出了企業(yè)多元化經(jīng)營的格局。集團(tuán)更名后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了"發(fā)展物流，服務(wù)社會，創(chuàng)造價值"的經(jīng)營理念，制定了《云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán) "十一五"發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》，提出通過調(diào)整發(fā)展思路、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài)；創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理；實(shí)施觀念再造、體制再造、業(yè)態(tài)再造、隊(duì)伍再造；把集團(tuán)打造成在云南省具有影響力、帶動力、控制力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)骨干龍頭企業(yè)。

"改革是國有企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，"周少方如是說，"企業(yè)要發(fā)展就必須用改革創(chuàng)新的精神處理好企業(yè)歷史遺留問題，還要解決好發(fā)展中的新問題。"重組之后的云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)采取行政和市場兩種手段，劃轉(zhuǎn)整合5家國有流通企業(yè)，新增資產(chǎn)價值近2億元，土地447畝，鐵路專用線7條，倉庫面積11.6萬平方米，兼并重組6家昆明及地州流通企業(yè)，有效提高了市場集中度。同時，在新一輪深化國企改革工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，2008年集團(tuán)繼續(xù)推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，使企業(yè)的體制、機(jī)制、資源配置更加合理，有效促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在省國資委的幫助和指導(dǎo)下，集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)得到充實(shí)健全和完善，制定了新的《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》，形成了"權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡"的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

高屋建瓴 科技打底

周少方以一名戰(zhàn)略家的敏銳視野和膽識，提出物流業(yè)已經(jīng)成為聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的重要紐帶，是支撐制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的加速器，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的助推器。

云南物流集團(tuán)緊緊圍繞政府關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向，站在"物流產(chǎn)業(yè)成為云南省的新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)"的高度，以"物流、貿(mào)易、資本運(yùn)營"三個業(yè)務(wù)板塊為核心，深入實(shí)施"以物流帶動貿(mào)易，以貿(mào)易促進(jìn)物流"的發(fā)展戰(zhàn)略，和"上控資源，下建網(wǎng)絡(luò)，中聯(lián)物流"的經(jīng)營運(yùn)行模式，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門加大對集團(tuán)的支持力度，不斷擴(kuò)大集團(tuán)和全國行業(yè)協(xié)會、兄弟單位的交流溝通和業(yè)務(wù)聯(lián)系，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)運(yùn)營能力和綜合實(shí)力。

周少方很有信心地說，國外以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢證明：當(dāng)今物流業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入渠道為王、供應(yīng)鏈之間相互競爭的時代，物流企業(yè)核心競爭力的高低集中反映在"廣度"和"長度"兩個方面，即：物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的廣度和物流服務(wù)鏈的長度。周少方上任以來，集團(tuán)自籌資金，投資1億元改建、新建了云南鋼材物流中心、云南省二手車交易中心、云南東方物流有限公司家電配送中心、云燃公司煤焦配送中心、大金馬摩配物流中心、奇瑞A5云南專營店、江淮轎車云南特許專營店、長安汽車云南專營店、云南糖業(yè)物流交易市場、云南危險(xiǎn)品物流有限公司、云南報(bào)廢汽車回收有限公司、云南新源廢舊物資交易市場等13個專業(yè)物流平臺。

2008年集團(tuán)在鞏固提升已構(gòu)建的13個專業(yè)物流平臺的基礎(chǔ)上，積極推行和倡導(dǎo)現(xiàn)代物流的經(jīng)營理念，大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、代理制等現(xiàn)代物流經(jīng)營模式，不斷擴(kuò)大對外交流與合作，積極吸引戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)施低成本擴(kuò)張，構(gòu)建延伸物流網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)鏈。截至目前，覆蓋全省的物流、營銷、配送網(wǎng)絡(luò)體系已初步形成。集團(tuán)成員企業(yè)云燃公司引入戰(zhàn)略合作伙伴共同組建了云南宣威鳳凰煤炭物流有限公司，吸引貨幣資金4800萬元，依托鳳凰山貨場，發(fā)揮各方優(yōu)勢，做大煤炭物流業(yè)務(wù)，同時還引入合作伙伴投資1280萬元，在華坪新建入洗能力達(dá)90萬噸的洗煤廠；鑫盛公司引入戰(zhàn)略投資者，在貴州興義設(shè)立云鋼物流中心分中心，實(shí)現(xiàn)了與鋼材大經(jīng)銷商的緊密合作；新源公司的舊機(jī)動車交易網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全省，擬引入戰(zhàn)略合作伙伴增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和資源整合，做大做強(qiáng)再生產(chǎn)業(yè)；機(jī)電公司新增了奇瑞A3、江淮同悅、神鋼挖機(jī)、中聯(lián)重工吊車等4個品牌線，在開遠(yuǎn)、曲靖、大理和玉溪新設(shè)了4個分公司，建立了覆蓋全省16個州市的汽車營銷網(wǎng)絡(luò)；新儲公司為全省主要白糖廠家和經(jīng)銷商提供物流代理服務(wù)，并開始在全國主要食糖消費(fèi)地和中轉(zhuǎn)樞紐建立物流配送網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)白糖網(wǎng)上交易后當(dāng)天異地提貨；東方物流公司為昆明市家樂福、沃爾瑪、蘇寧電器、五星電器等賣場提供專業(yè)家電物流服務(wù)，一直保持昆明市家電物流 25%的市場份額。

在集團(tuán)掌舵人周少方的眼里，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的一個重要特征就是信息化、網(wǎng)絡(luò)化和標(biāo)準(zhǔn)化。因而，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終把信息化、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為培育集團(tuán)核心競爭力的一個重點(diǎn)來抓。在信息化建設(shè)方面，集團(tuán)公司開始構(gòu)建EKP（企業(yè)知識門戶）系統(tǒng)，將圍繞企業(yè)知識庫的建設(shè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公（OA）、CRM（客戶關(guān)系管理）、HRM（人力資源管理）、BI（商業(yè)智能）、PM（項(xiàng)目管理）、E-learning（在線培訓(xùn)）和ESS（信息決策）等功能。目前，集團(tuán)共有一個4A級物流企業(yè)，一個3A級物流企業(yè)，兩個2A級物流企業(yè)，其信息技術(shù)和高科技的管理技術(shù)應(yīng)用在全國物流行業(yè)中處于領(lǐng)先位置。

文化聚力 齊謀和諧

"發(fā)展才是硬道理"，對云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來說也同樣如此，只有不斷向前發(fā)展，企業(yè)才會像汩汩流淌的溪水一樣永不干涸。作為董事長，周少方清醒地意識到，集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須注重防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，要穩(wěn)健經(jīng)營，處理好規(guī)模與效益、規(guī)模與效應(yīng)的關(guān)系，將風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)的一種軟實(shí)力引入到日常經(jīng)營決策、制度管理、流程設(shè)計(jì)，甚至企業(yè)文化建設(shè)的全過程。2006年以來，集團(tuán)相繼制定了60多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對資金、資產(chǎn)、投融資、預(yù)決算和決策程序等重大事項(xiàng)的控制和監(jiān)督，完善了風(fēng)險(xiǎn)防范控制機(jī)制。集團(tuán)以國家績效評價體系為標(biāo)準(zhǔn)，建立了以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo)的一司一策的績效考核體系，激勵了成員企業(yè)積極、健康發(fā)展。

周少方胸有成竹地認(rèn)為，集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、物流業(yè)態(tài)的提升以及戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)必須有一批物流大項(xiàng)目作為依托。于是，周少方著力抓新建物流項(xiàng)目的調(diào)研、論證、協(xié)調(diào)、開發(fā)和儲備工作，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時機(jī)，積極籌劃，大力推進(jìn)物流項(xiàng)目建設(shè)，于是，一批物流大項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生：東盟家電物流中心、鑫盛公司安寧國際物流園、新源公司昭通新源廢舊物資交易中心、楚雄再生資源循環(huán)利用綜合交易中心、新儲公司涼亭大宗生活資料（農(nóng)產(chǎn)品(11.19,0.39,3.61%)）物流配送中心……這些項(xiàng)目已成為加快集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大支撐點(diǎn)。

同時，一個企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展就必須具有很強(qiáng)的凝聚力，所謂"眾人拾柴火焰高"是也。只有具備極強(qiáng)凝聚力的企業(yè)才能在市場競爭中永立不敗之地。企業(yè)凝聚力就好比地球的向心力，既具有春風(fēng)化雨般潛移默化的影響力，又有振聾發(fā)聵的震撼力和催人淚下的感染力，能讓企業(yè)迅速脫胎換骨，員工同心同德。這就是周少方對企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)凝聚力的獨(dú)特見解。而企業(yè)凝聚力的最重要組成部分就是企業(yè)的人才觀，作為集團(tuán)的董事長兼黨委書記，周少方認(rèn)為企業(yè)要以真誠的情感擁有人才，以優(yōu)厚的待遇吸引人才，以發(fā)展的事業(yè)留住人才，以先進(jìn)的文化凝聚人才。為此，集團(tuán)提出了"勇于競爭、敢為人先、勤于學(xué)習(xí)、不斷超越"的文化理念。

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，周少方做勤于學(xué)習(xí)的典范，不僅在集團(tuán)專題知識講座上為員工講授現(xiàn)代物流知識，而且通過不斷地分析思考，在《云南日報(bào)》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、《云南通訊》、《社會主義論壇》等報(bào)紙和雜志上先后發(fā)表了20多篇文章，在如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物資企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變，怎樣通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快推進(jìn)云南現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，如何構(gòu)建現(xiàn)代物流企業(yè)文化理念促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等問題上提出了自己新穎獨(dú)到的見解。為適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展的需要，周少方還積極實(shí)施"人才戰(zhàn)略"，制定了《全員教育培訓(xùn)實(shí)施意見》，建立了職工教育培訓(xùn)的長效機(jī)制，把到國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部開闊視野、開拓思想、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展的有效途徑，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)物流發(fā)展的新思路、新舉措和新技術(shù)。2008年，集團(tuán)組織參加各類學(xué)習(xí)考察和教育培訓(xùn)近2600人次，集團(tuán)公司管理人員參加培訓(xùn)率達(dá)100%，一般員工參加培訓(xùn)率達(dá)90%，對促進(jìn)干部職工開闊眼界、拓展思路、更新觀念，提高決策能力、管理能力和執(zhí)行能力等方面起到了非常明顯的作用，有力地促進(jìn)云南現(xiàn)代物流業(yè)的新發(fā)展。

其實(shí)，早在2007年，經(jīng)省教委批準(zhǔn)，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就與云南財(cái)經(jīng)大學(xué)合作，成立了"云南財(cái)經(jīng)大學(xué)---云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)研究生教育創(chuàng)新聯(lián)合培養(yǎng)基地"，在校企聯(lián)動培養(yǎng)物流專業(yè)人才方面做出了積極嘗試。作為物流專家的周少方還被云南財(cái)經(jīng)大學(xué)聘為研究生教育創(chuàng)新聯(lián)合培養(yǎng)基地的校外導(dǎo)師。2008年"校企合作培養(yǎng)高層次物流管理人才基地建設(shè)"項(xiàng)目作為云南省惟一的校企合作項(xiàng)目，榮獲省政府表彰的云南省教學(xué)成果二等獎。到目前，集團(tuán)擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員227人，具有物流師職業(yè)資格134人，約占在職職工總數(shù)的10%。"為員工打造有計(jì)劃、有目標(biāo)的未來，把員工的發(fā)展和企業(yè)的生存結(jié)合起來"，是集團(tuán)的人才發(fā)展目標(biāo)。

此外，作為社會經(jīng)濟(jì)重要組成細(xì)胞的企業(yè)在尋求壯大發(fā)展的過程中離不開世界經(jīng)濟(jì)這一大環(huán)境。自2008年9月以來，世界性金融危機(jī)席卷全球。面對來勢洶洶的金融危機(jī)，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自有奇招應(yīng)對。為減少此次金融危機(jī)對全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的重大影響，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要求各企業(yè)成員提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，周少方特別要求集團(tuán)各成員企業(yè)狠練內(nèi)功，提高御寒能力，著重做好兩件事：一是實(shí)施企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；二是周密計(jì)劃，穩(wěn)健經(jīng)營，精耕細(xì)作。

2009年5月5日，在云南省企業(yè)家論壇舉行的"云南企業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢---'百人百計(jì)'懇談會"上，周少方撰寫了《直面挑戰(zhàn)積極應(yīng)對，金融危機(jī)下云南物流業(yè)的發(fā)展路徑》一文被評為一等獎，并在大會上作了交流發(fā)言。這不僅僅是云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的榮譽(yù)，更是云南省物流產(chǎn)業(yè)地位提升的一個重要表現(xiàn)。周少方在文章中提出，要緊緊抓住《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺的重大機(jī)遇，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，轉(zhuǎn)變理念、謀劃發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)，用集團(tuán)的發(fā)展帶動行業(yè)成長，并就促進(jìn)云南省物流業(yè)發(fā)展向政府提出要營造政策環(huán)境，要對物流企業(yè)實(shí)施"抓大扶小"政策，要支持物流業(yè)與制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)聯(lián)動發(fā)展，加快現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等五點(diǎn)政策建議。

可以說，《直面挑戰(zhàn)積極應(yīng)對，金融危機(jī)下云南物流業(yè)的發(fā)展路徑》一文站在科學(xué)的高度、時代的前沿，具體剖析了云南物流產(chǎn)業(yè)所面臨的困難和解決的具體措施，是一篇科學(xué)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性非常強(qiáng)的文章，也是在金融危機(jī)的大環(huán)境下，做出理性、冷靜地分析和指導(dǎo)，對云南的物流行業(yè)未來的發(fā)展會有重要的指導(dǎo)作用和現(xiàn)實(shí)意義。

感恩社會 踐行責(zé)任

在周少方的眼里，"企業(yè)的發(fā)展離不開社會"。云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)能取得今天的成就離不開社會各界的鼎力支持和傾囊相助。于是，逐漸壯大發(fā)展起來的云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在自身持續(xù)快速發(fā)展的同時并沒有忘記回報(bào)社會。"依托企業(yè)，回報(bào)社會"已成為集團(tuán)上下的共識。

作為一個成功的企業(yè)家，周少方積極提倡樹立集團(tuán)的社會責(zé)任意識，在扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救災(zāi)工作中講黨性、重品行、作表率。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，集團(tuán)對社會的貢獻(xiàn)也在不斷加大。一是上繳稅金大幅增長。2008年，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上繳稅金8427萬元，同比增長138.52%，上繳稅金排名進(jìn)入云南省國有企業(yè)前十位。二是扶貧力度進(jìn)一步加大。2008年3月，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)被省委、省政府評為"云南省2007年度社會扶貧工作先進(jìn)集體"。2008年集團(tuán)曾先后選派2名優(yōu)秀干部派駐昭通巧家縣大寨鎮(zhèn)，并籌集幫困資金和物資12.45萬元，為11個村的23名貧困大學(xué)生解決了學(xué)費(fèi)問題，為缺少生活、學(xué)習(xí)用品的34所小學(xué)，送去了價值8萬元的學(xué)習(xí)、體育、生活用品。三是就業(yè)崗位不斷增加。2008年度，集團(tuán)新增就業(yè)崗位154個。

雖然說追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)家的天職，因?yàn)椴蛔非蠼?jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就無法創(chuàng)造利稅、回報(bào)股東、支付員工薪水。但是，在國家民族遭遇困難的時候，一個企業(yè)家必須首先考慮為國分憂，做出奉獻(xiàn)。關(guān)鍵時候是否具有社會責(zé)任，是對一個企業(yè)家道德良知的檢驗(yàn)。作為云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的董事長，周少方在集團(tuán)口碑極佳，他的禮貌待人和樂于奉獻(xiàn)在集團(tuán)是眾所周知的。"5·12"汶川大地震時，周少方帶領(lǐng)云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)積極捐資援助……把企業(yè)、員工、社會緊密地聯(lián)系起來，做一個時刻把企業(yè)發(fā)展、社會和諧銘記于心的企業(yè)家一直是周少方的崇高追求。關(guān)注弱勢群體、關(guān)心困難員工家庭、關(guān)注社會發(fā)展中的問題，并積極致力于問題的解決，也一直是周少方身體力行的踐諾！

周少方以一名企業(yè)家海納百川的胸懷、高瞻遠(yuǎn)矚的氣魄、追求卓越的品質(zhì)和堅(jiān)韌不拔的作風(fēng)，在彩云之南的紅土地上傾注了他對物流產(chǎn)業(yè)的無限熱愛，他常說"云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要成為云南現(xiàn)代物流理論的引領(lǐng)者和踐行者"。正是在他的感召和帶領(lǐng)下，廣大干部職工解放思想、更新觀念、銳意進(jìn)取，傾心專注發(fā)展物流，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這支物流航母正在"立足云南、連接全國、服務(wù)泛珠、面向東盟"的物流大通道中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！